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我司召开管理层网络视频会议

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类型:原创
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发布时间:10-01-05 13:55:33
    2009年12月30日下午,我司召开公司第二次主管以上管理层网络视频会议。此次会议由我司企管人事部主持,主会场设在北京十里河旗舰店,公司周总经理、陈副总经理、十里河店店长、运营中心主管、全国各分店店长及主管级以上管理层人员参加了主会场的会议,外地各分站主管参加了分会场的会议。
    本次会议的主题为:中国汽车用品在线12月份总结与年底规划。会议首先由公司周总经理对公司目前运营状况进行简单的总结与分析,接下来由十里河店店长及各部门管理人员分别进行12月份详细工作总结汇报,周总经理对各部门出现的问题进行点评,并相应提出建设性意见,明确表示年底营业状况要更上一个台阶。接下来,陈副总经理针对公司现状总结并提出了十点可行性意见,为继续开创公司“一站式便捷汽车服务”连锁建设规划了新蓝图。
    本次会议精神:发扬优良传统,积极努力创新,从小处着手,创建大舞台,用我们成功的体系,共同去创造出中国汽车用品在线汽车后市场服务门户平台、壹捷汽车服务全国实体连锁领导品牌的梦想。

下面对本次会议进行相关图片报道:
本次会议主会场现场
 
公司周总经理详细分析各部门的总结和计划,对工作中存在的问题进行点评,指明方向,提出计划
 

公司陈副总经理根据公司发展现状总结并提出了十点可行性意见

北京十里河店店长做详细工作总结汇报



北京十里店客服经理做详细工作总结汇报

北京十里店导购经理做详细工作总结汇报
北京十里河店服务区经理做详细工作总结汇报
北京十里河店库房主管做详细工作总结汇报

北京十里河店财务部做详细工作总结汇报
 
北京望京桥店主管做详细工作总结汇报

运营中心主管做详细工作总结汇报
 
运营中心网站技术部做详细工作总结汇报

公司运营中心美工部做详细工作总结汇报

本次视频会议从下午1点30分持续晚上6点30分,会议最后,周总经理做了总结性发言,并且宣告此次会议圆满结束。