2010年3月15日-19日我司于北京十里河旗舰店隆重召开2010年度大会。公司高管金总、周总及陈总出席了本次会议，各分站主管也均从各地赶来参加此次会议，会上周总及陈总发表了重要讲话，各分站主管分别积极发言，我司企管人事部主持会议。
     本届年会于2010.3.15消费者权益日这个特殊的日子开幕，周总首先对09年公司的运营状况进行了系统总结与分析，并做出未来发展趋势和方向。上海、杭州、广州、深圳、长沙、石家庄、天津、昆明、北京望京桥和十里河店的负责人也分别做出2009年总结和2010年的详细计划。
    此次年会周总进行了线上规划，详细的网络推广培训、明确网站运营的职责分工和操作流程，对网站运营的规划和工作中遇到的问题做详细指导点评；进行了公司人事制度，公司制度的相关培训；进行了门店建设、分站问题，管理能力，营销规划、新项目规划的培训；周总强调了网站规划的原则及重要性，明确指出要加强企业内部各个环节的培训力度以及公司内部管理。
    陈总进行了地面店建设体系的培训、详细讲解了地面店的建设流程。从营业结构、规划分析、项目产品、地面推广、建设体系、各个岗位的要求与规格阐述了公司未来需要发展的方方面面。各分站主管针对公司运营过程中出现的问题分别进行发言，并进行了爱卡项目的实施过程和相关培训。明确集中优势，发挥所有站点的资源，统一集中力量，发挥合力精神，齐头并进。
    会议最后对09年的销售报表进行了具体项目的分析，制定了2010年的年销售业绩指标，根据各个站点的实际情况分析具体到每月每天每个项目的指标，为2010年的发展规划指定方向。
    本次会议精神：加强公司体系内部经验积累，解决当前新形式下面临的问题，实现新环境下的新突破，增强团队友谊与凝聚力，掌握公司远景规划与战略目标，同时加强提高管理层的管理能力、理论水平、执行规划能力。

 

下面请看本次会议相关图片报道
本次会议主会场

 

周总发表重要讲话

陈总发表重要讲话

上海站经理杨程军

杭州站经理段军

杭州站主管黄银燕

广州站经理杜东阳

深圳站主管谢剑儿

深圳站店长框东红

长沙站经理王安国

石家庄站经理刘磊

 

十里河店长蒋旭

 

我司批发部经理李圣洁

 

天津加盟站总经理宋久峰先生

合影留念

 

 

本次年会于3月19日正式落下帷幕，通过此次会议，增强了领导层内部的凝聚力，为壹捷更好的明天奠定了坚实的基础。