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树企业风范，坚持内部发展战略——我司举行管理层第二届年度大会

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类型:原创

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发布时间：10-03-20 15:27:41

2010年3月15日-19日我司在北京十里河旗舰店举行了2010年度大会。公司领导金总、周总及陈总出席了本次会议，各分站主管也均从各地赶来参加了此次会议，会上周总及陈总发表了重要讲话，各分站主管分别发言，我司企管人事部主持会议。
第二届年会于2010.3.15消费者权益日这个特殊的日子开幕，会议首先对09年度公司的运营状况进行简单的总结与分析，并做出未来进一步扩展。上海、杭州、广州、深圳、长沙、石家庄、天津、昆明、北京望京桥和十里河店的负责人做2009年总结和2010年的规划。

此次年会中周总进行了线上规划，网络推广的详细培训、明确网站运营的职责分工和操作流程，对网站运营的规划和其中遇到的问题做详细指导，进行了公司人事制度，公司制度的相关培训、进行了门店建设、分站问题，管理能力，营销规划、新项目规划的培训，周总强调了网站规划的原则及重要性，明确指出要加强企业内部员工的培训力度以及公司内部管理。
陈总进行了地面店建设体系的培训、详细讲解了地面店的建设流程。从营业结构、规划分析、项目产品、地面推广、建设体系、各个岗位的要求与规格阐述了公司未来需要发展的方方面面。各分站主管针对公司运营过程中出现的问题分别进行发言。进行了爱卡项目的实施过程和相关培训。明确集中优势，发挥所有站点的资源，统一集中力量，发挥合力精神，齐头并进。
会议最后对09年的销售报表进行了具体项目的分析，制定了2010年的年销售业绩指标，根据各个站点的实际情况分析具体到每个月每天每个项目的指标，为2010年的发展规划指定方向。
本次会议精神：加强公司体系内部经验积累，解决当前新形式下面临的问题，实现新环境下的新突破，增强团队友谊与凝聚力，掌握公司远景规划与战略目标，同时加强提高管理层的管理能力、理论水平、执行规划能力。

下面请看本次会议相关图片报道
本次会议主会场